Contexte et objectif
COTCO souhaitait disposer d’un diagnostic de ses performances et définir des orientations stratégiques pour accompagner son développement.
La mission visait à identifier les priorités d’amélioration de l’organisation et de ses activités, puis à les traduire en objectifs et en actions.
Notre intervention
Kedibuild a accompagné COTCO dans l’analyse de ses performances organisationnelles et opérationnelles ainsi que de ses pratiques de pilotage.
Ces travaux ont alimenté l’élaboration d’un plan stratégique définissant les axes prioritaires, les objectifs et les actions à envisager à court, moyen et long terme.
Livrables et utilité
Le diagnostic et le plan stratégique constituent des supports d’aide à la décision pour orienter les choix de développement de l’entreprise.
La feuille de route proposée vise à faciliter la planification des actions et le suivi des priorités retenues.