La mission consistait à réaliser un diagnostic stratégique global de la structure et de proposer des recommandations pratiques sous la forme d’un plan de restructuration et/ou de mise à niveau.
De manière concrète, il était question dans un premier temps d’analyser l’environnement, la situation financière, la situation technique, la situation commerciale, la situation juridique, la gouvernance et l’organisation, le système d’information d’ALUCAM.
Dans un second temps, estimer les besoins en financement et en mise à niveau des capacités de la structure, proposer un plan d’action stratégique.
KB SAP Consulting a fourni son expertise dans la réalisation de ladite mission.